為進(jìn)一步健全民主管理制度和公司治理體系，保障職工民主管理權(quán)利，促進(jìn)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，4月10日，遂寧銀行三屆六次職工代表大會暨工會會員大會在總行25樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳順利召開。黨委委員、監(jiān)事長王展新，工會主席陳輝蓉出席會議，總行工會委員、各分支行工會主席、機(jī)關(guān)工會小組長、職工代表等80余人參會。會議由工會主席助理孫亞軍主持。

      會上，陳輝蓉作《2023年度工會工作報(bào)告》，全面總結(jié)回顧了2023年度工會工作情況。2023年，行工會以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、維護(hù)職工利益為著眼點(diǎn)，突出工會活動形式創(chuàng)新，圍繞遂寧銀行發(fā)展大局，切實(shí)開展好各項(xiàng)工會工作，在加強(qiáng)制度體系建設(shè)、創(chuàng)新工會活動理念、精心組織大型活動、拓展文化傳播窗口、強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)動配合等方面取得較好成效。

      根據(jù)工會經(jīng)費(fèi)的收支情況、收入構(gòu)成、支出構(gòu)成及財(cái)務(wù)審查情況，工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任謝有坤作了《2023年度工會經(jīng)費(fèi)收支報(bào)告》。

      2023年，我行工會按照《工會財(cái)務(wù)管理辦法》規(guī)定，本著“統(tǒng)籌兼顧，量入為出，收支平衡，略有結(jié)余”的原則，有計(jì)劃，有組織，合理使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，主動接受上級工會的監(jiān)督和審計(jì)，費(fèi)用收支公開透明。異地分支行工會經(jīng)費(fèi)使用，按照當(dāng)?shù)乜偣箝_展，實(shí)行屬地管理。各分支行工會各項(xiàng)費(fèi)用，科學(xué)計(jì)提，按時(shí)上繳，均嚴(yán)格按照《工會財(cái)務(wù)管理辦法》執(zhí)行，賬務(wù)準(zhǔn)確、開支合規(guī)。

      職工監(jiān)事代表吳嬌作《2023年度職工監(jiān)事工作報(bào)告》，圍繞公司財(cái)務(wù)、內(nèi)控合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)防范等要點(diǎn)，對我行業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控合規(guī)、財(cái)務(wù)管理、高管履職等方面的監(jiān)督評價(jià)情況作了客觀全面的總結(jié)報(bào)告。

      大會就相關(guān)制度提案進(jìn)行了解讀。經(jīng)與會代表充分討論審議，以不記名投票方式，對《遂寧銀行問責(zé)管理辦法》《遂寧銀行勞動合同管理辦法》《遂寧銀行勞動紀(jì)律管理辦法》《遂寧銀行企業(yè)年金管理辦法》《遂寧銀行薪酬管理辦法》《遂寧銀行重要崗位人員崗位輪換和強(qiáng)制休假管理辦法》《遂寧銀行總行部門崗位績效考核實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度和管理辦法進(jìn)行了審議，并表決通過以上提案，進(jìn)一步完善了遂寧銀行的制度體系。

      最后，王展新作總結(jié)講話。他指出，2023年，工會始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為引領(lǐng)，圍繞行黨委的決策部署，健全工會工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，以滿足職工美好生活需求為目標(biāo)，圍繞經(jīng)營發(fā)展任務(wù)，切實(shí)履行職責(zé)，抓牢意識形態(tài)引領(lǐng)，突出銀行文化共建，在服務(wù)中心大局、創(chuàng)新民主管理機(jī)制、活躍職工精神生活、構(gòu)建公司文化體系等方面取得了突出成績，發(fā)揮了重要作用，切實(shí)增強(qiáng)了干部職工的歸屬感和獲得感。

      他強(qiáng)調(diào)，2024年是我行轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，使命更光榮、任務(wù)更艱巨、挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻。為進(jìn)一步做好工會工作，他提出三點(diǎn)工作要求：

      一是要旗幟鮮明講政治，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。各級工會組織要深刻領(lǐng)會中央精神，深化形勢任務(wù)教育，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，把握意識形態(tài)工作主動權(quán)，弘揚(yáng)主流價(jià)值觀，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)干部職工把思想和行動統(tǒng)一到銀行現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型發(fā)展上來，增強(qiáng)發(fā)展信心，凝聚發(fā)展力量。

      二是要圍繞中心抓保障，服務(wù)大局有力有效。要不斷武裝工會干部和廣大職工的頭腦，增強(qiáng)服務(wù)活力，形成協(xié)同合力，承載職工愿力。加強(qiáng)對職工特別是青年職工的思想引導(dǎo)和人文關(guān)懷，聚焦職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來，更大程度激發(fā)職工的勞動熱情和創(chuàng)造激情，在群策群力中構(gòu)建“家”的格局，在開展活動中提升“家人”幸福，在比超趕幫中助力“大家”發(fā)展。

      三是要精準(zhǔn)施策育英才，發(fā)揮職工主力作用。工會要發(fā)揮好橋梁紐帶作用，當(dāng)好職工貼心人，不斷健全職工管理機(jī)制，維護(hù)職工合法權(quán)益；要加強(qiáng)企業(yè)文化宣貫，弘揚(yáng)良性競爭文化，充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，讓大家在共建共享中有更多幸福感、獲得感；要做到重視人才、管好人才、留住人才，真正把“招賢納士”變?yōu)?ldquo;引鳳筑巢”，引導(dǎo)干部員工在干事創(chuàng)業(yè)中充分實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，與組織共同成長，勇毅前行，擔(dān)當(dāng)作為，為開創(chuàng)遂寧銀行高質(zhì)量發(fā)展新局面做出新的更大貢獻(xiàn)！